26年的會展產(chǎn)業(yè)鏈誠信服務(wù)商 注冊有驚喜

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      展知識|如何有效提高參加展會的效果?

      2018-10-16 15:10

      找我們咨詢的客戶中,有不少是時刻將“破舊立新”掛在嘴邊的,在抱怨傳統(tǒng)廣告媒體投放收效甚微的同時,也把線下會展一并貼上“形式陳舊”的標(biāo)簽予以批判。傳統(tǒng)的傳播形式真的不再管用嗎?我們服務(wù)過從事會展業(yè)的客戶,每年參加B2B和B2C各類會展也有十多場。看得多了,也發(fā)現(xiàn)所謂的“無效”大都不是形式的問題,而是方法論的扭曲,或是執(zhí)行細(xì)節(jié)的不足。我們綜合客戶經(jīng)常咨詢的問題和我們的思考,給出六條建議。如果能理解并采納,你一定可以大幅提升參加展會的效果。

      展前整合營銷傳播為上,現(xiàn)場單點突破為下

      國內(nèi)一場有規(guī)模的展會,精準(zhǔn)的目標(biāo)人群總數(shù)達(dá)數(shù)萬不成問題。以華夏家博會為例,單場參觀人數(shù)十萬以上。展會期間,西門子、老板、博世之類大牌的展位前總是門庭若市,相鄰展位如果品牌知名度較小,就算展位更大,也是門可羅雀。問題當(dāng)然出在現(xiàn)場之外。這可以簡單用消費者行為理論的模型來分析(AISAS模型)。



      這個模型表明(不只這一個模型,以后再找機(jī)會深入討論),消費者要走到Action,也就是購買這一步,都有一個決策過程。這個世界上不存在沒有基石的空中樓閣。那些在現(xiàn)場火爆銷售的廠家早在展會開幕前就通過公關(guān)、廣告、社會化媒體營銷等手段吸引消費者注意Attention(比如媒體在報道廚房油煙危害的時候順便提及某品牌吸油煙機(jī)的超強(qiáng)吸力),然后通過創(chuàng)意的多媒體呈現(xiàn)進(jìn)一步讓消費者對該產(chǎn)品感興趣Interest(比如用是否會吵醒小寶寶來趣味評測一臺吸塵器的靜音程度),再通過包括搜索引擎營銷在內(nèi)的所有支持消費者搜索行為的方法,讓他們優(yōu)先找到產(chǎn)品更詳盡的且是積極的信息。當(dāng)然,后面就是通過各種促銷手段鼓勵消費者Action買買買。部分買家受到激勵(不見得都是物質(zhì)上的),還會將購買和使用的良好體驗分享Share給更多人。換句話說,那些整合多種傳播手段,有計劃地“播種”的品牌,在展會現(xiàn)場只需進(jìn)行“收割”——品牌的擁躉們在展會開幕前早就選定了品牌,甚至連型號、促銷優(yōu)惠組合、折扣力度和保修條款都在網(wǎng)上查得一清二楚,到現(xiàn)場只是為了和銷售人員溝通,完成Action的動作。但對毫無前戲的品牌來說,僅靠銷售人員在現(xiàn)場引導(dǎo)消費者完成這一整個決策過程,太困難了——如果消費者沒有對品牌的Attention,甚至根本不會走近你的展位。你的銷售人員連張嘴的機(jī)會都沒有。





      業(yè)余的公關(guān)團(tuán)隊

      1, 不論來什么媒體只準(zhǔn)備一篇通用稿

      2, 只提供文字稿

      3, 發(fā)完稿了事,對媒體的進(jìn)一步提問愛理不理或根本答不上來

      專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊

      1, 有針對地邀請不同媒體并提供不同報道角度的稿件

      2, 提供拍攝精美并完美修圖的照片,以免記者現(xiàn)場抓拍效果差,影音多媒體資料都備齊,附上過往的媒體報道、調(diào)研和統(tǒng)計數(shù)據(jù)

      3, 充分溝通,尋求深度或二次報道的機(jī)會,如果自己回答不了,第一時間聯(lián)系公司內(nèi)部專家來答疑,和記者一樣重視截稿時間

      媒體不是共享給你的資源,但你可以與媒體分享更多

      展會主辦方為了吸引參展商,都在招商時告知眾多國內(nèi)外知名媒體將參與報道。然而主辦方不會主動告訴你,雖然列表上的媒體和總數(shù)都不假,但由大會主辦方邀請來的媒體主要的報道方向當(dāng)然是大會本身和大會首席贊助商冠名商,而不是普通的參展商。其實,連大會主要贊助商都會自己另行邀請媒體,根據(jù)自己的推廣計劃引導(dǎo)媒體進(jìn)行報道。所以,你就別想著“蹭”曝光了。要在展會期間獲得積極的報道,除了動用一切資源(當(dāng)然也包括拿得出手的車馬費和禮品)聯(lián)系重量級的媒體,還應(yīng)該更“專業(yè)”地準(zhǔn)備新聞資料包。業(yè)余和專業(yè)的公關(guān)人員差距有多大,一張表就能說明白。



      展會內(nèi)的資源不只是展位

      參展的目的是接觸到目標(biāo)受眾(潛在消費者、采購者、媒體、風(fēng)投、經(jīng)銷商等),展位只是形式,我們?yōu)槭裁匆屗季S受困于展位?

      不少展會都有特定的路演環(huán)節(jié),參展商借此機(jī)會上臺宣講,在專屬于自己的時段里集中吸引參會者的注意。以有效流量來衡量,普通展位一天經(jīng)過的人流量固然不少,但在展位前駐足,并愿意耐心傾聽的人可不多,也許二十分之一都不到,這其中還有一批不明真相來看熱鬧的吃瓜群眾(非目標(biāo)人群)。而路演現(xiàn)場的觀眾則不然,不少是知道主題,慕名而來的,這本身就進(jìn)行了高效篩選。在集體聽講狀態(tài)下,作為個體的觀眾很容易因從眾而進(jìn)入高度關(guān)注狀態(tài),各項轉(zhuǎn)化率的指標(biāo)也會因此大幅提升。



      現(xiàn)在有不少展會提供系統(tǒng)牽線搭橋的服務(wù)——只要參會者在參展前提交意向,明確告知想見到哪一類人,大會主辦方的內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)就會自動匹配,甚至安排見面時間。這種“展會相親”的形式高效精準(zhǔn),因而廣受歡迎。



      當(dāng)然,上述兩種資源并不是免費的。正如我在上一篇推文《除了熱點話題,還有10種借勢營銷的方法,你知道嗎?》中提及的那樣,營銷是成熟的產(chǎn)業(yè),其中有價值的產(chǎn)品必然有符合其價值的市場價格。要做到物超所值,還得在更多細(xì)節(jié)處優(yōu)化,比如……

      自有推廣資源多樣化,為銷售人員助力

      為什么專業(yè)的參展商手冊里都會有“展位現(xiàn)場播放音頻音量不得超過XX分貝”的規(guī)定?因為展商們?yōu)榱宋F(xiàn)場觀眾,都會采用多媒體的呈現(xiàn)方法。這種場面下,音量就是流量,主辦方如果不加管束,展覽館的樓頂都會被掀翻。

      某些展商舍得花錢買大面積中心位置展位,卻不舍得花錢制作精良的視頻,更不會考慮邀請現(xiàn)場表演或進(jìn)行高科技多媒體演示,甚至連展位設(shè)計都不走心(設(shè)計出眾的展位是自帶新聞點并能吸引大量社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)的),只靠銷售人員發(fā)傳單就想獲客,結(jié)果流量總是被隔壁小展位一個互動小游戲或酷炫視頻截和(胡)。



      再看看他們僅有的傳單和其他物料,文字晦澀異常,圖示模型專業(yè)難懂。非但無法成為銷售人員的輔助工具,反倒拖累他們費神解釋說明傳單,而不是項目或產(chǎn)品本身。

      我在展會上見過某汽車潤滑油廠商,為了說明他們家的產(chǎn)品比別家更具吸附效應(yīng),特地制作了一個對比演示模型。這個直觀演示的道具大大降低了銷售人員的溝通成本。

      用信息反饋的思想來管理銷售團(tuán)隊

      史玉柱在創(chuàng)造腦白金神化的初期,嚴(yán)格要求銷售團(tuán)隊必須定期撰寫報告,反饋一線遇到的問題——包括客戶的意見和拒絕購買的原因。如果銷售人員為了徒省事兒,胡亂編寫反饋意見,必遭嚴(yán)懲——這也許是國內(nèi)最早的企業(yè)自建信息反饋系統(tǒng),并因此獲得成功的案例。

      人山人海的展會上,銷售人員和觀展者初步接觸的時間連一分鐘都不到。什么情況下去留,說了什么話,讓對方聽銷售人員多介紹了兩分鐘……銷售團(tuán)隊的主管有必要每天對這些問題進(jìn)行收集,分析梳理出轉(zhuǎn)化率較高的FAQ應(yīng)答方案,甚至應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行模擬演練。

      而我們常見到的銷售培訓(xùn)卻是對銷售人員的洗腦加打雞血。士氣高昂并不等于業(yè)務(wù)熟練——面對答非所問卻亢奮異常的銷售人員,觀展者在憤然離去的同時,血壓指數(shù)也會高昂吧。



      從“等”到“找”,逆向思維有時是正道

      某個IT領(lǐng)域的客戶其產(chǎn)品有一定獨創(chuàng)性(商業(yè)機(jī)密不能說透),在參加了諸多IT展后一無所獲,繼而提出了本文開頭說到的參展無效的結(jié)論。產(chǎn)品的獨創(chuàng)性表現(xiàn)在能滿足攝影師人群的獨特需求。我給到的建議其實很簡單:為什么不摒棄參加IT展的執(zhí)念,去參加攝影器材展呢?

      說破了都是廢話。但展商們確實經(jīng)常犯兩個思維上的錯誤:第一個錯誤前文有提及,把形式和目的搞混——固守展位這一形式。第二個錯誤是也和固守有關(guān),認(rèn)為必須參加自己所在行業(yè)的會展。再次重申,參展的本質(zhì)是聯(lián)系到目標(biāo)人群。只參加自己行業(yè)的展覽,這是守株待兔,對一個IT行業(yè)展來說,可能更多吸引來的是經(jīng)銷商。如果也想接觸到最終消費者或客戶,思維模式得從“等”切換成“找”,才更順勢。所以,大白兔奶糖除了參加糖酒商品交易會接觸到經(jīng)銷商,也參加婚博會,直面那些有意采購喜糖的準(zhǔn)新人們。能提供優(yōu)秀的冷凍技術(shù)解決方案的廠商也不必感嘆在工業(yè)技術(shù)展上被無數(shù)競品埋沒,速凍食品行業(yè)的展會里難道就沒有一枝獨秀的機(jī)會了?要做醫(yī)療行業(yè)的物流生意,當(dāng)然應(yīng)該主動去醫(yī)療行業(yè)的展會上搭臺唱戲。



      希望看了這篇推文后,你能在下一次的展會中收獲更多。也許,圍堵在你的展位前,聽你滔滔不絕演講的觀眾中就有我哦。



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