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      唐雪:會展集聚區(qū)如何引發(fā)“蝶變效應(yīng)”?

      2018-04-17 10:04

      去年12月,參加由中國會展經(jīng)濟研究會和中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦的“中國產(chǎn)業(yè)會展高峰對話暨中國品牌會展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)布會”時,筆者分享了杭州國際博覽中心打造會展集聚區(qū)的設(shè)想。目前,杭州國際博覽中心的會展集聚區(qū)已進入招商階段。前期規(guī)劃的陸續(xù)落地引發(fā)了筆者新的思考:在會展產(chǎn)業(yè)園、會展集聚區(qū)、會展小鎮(zhèn)等圍繞產(chǎn)業(yè)會展集聚發(fā)展的相關(guān)概念不絕于耳,行業(yè)有期待也有質(zhì)疑的情況下,杭州國際博覽中心會展集聚區(qū)該如何打造不一樣的園區(qū)?

      筆者思考之后發(fā)現(xiàn),園區(qū)叫什么名字并不重要,是指行政區(qū)域還是指地理區(qū)域也不重要。重要的是,集聚區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集的載體,如何肩負起集聚優(yōu)勢資源、助推產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)城市發(fā)展的使命。

      筆者曾考察過國內(nèi)一些園區(qū),其中不乏噱頭大于實質(zhì)、概念大于內(nèi)容的園區(qū),但同樣也有兼具創(chuàng)新與活力的范本。比如被譽為東方“硅谷”首席創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚集地的深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場,雖然運營時間不長,但儼然已經(jīng)成為科技產(chǎn)業(yè)的風向標,形成了“北有中關(guān)村、南有深圳灣”的發(fā)展格局。作為科技行業(yè)的“門外汗”,筆者不好從專業(yè)角度評判其園區(qū)運營的成功與否。但走在這條貫穿于18棟甲級寫字樓400米長的創(chuàng)業(yè)街區(qū),令人感受到濃濃的科技氛圍和創(chuàng)業(yè)活力:環(huán)繞而立的騰訊全球總部、百度國際總部、A 8音樂大廈、三諾大廈等彰顯著頂尖的定位,隨處可見的京東JD+孵化器、3W咖啡、創(chuàng)新谷等不同孵化空間與眾創(chuàng)空間傳遞的創(chuàng)業(yè)活力,無人便利店、超級物種、智慧酒店等各行各業(yè)的新物種讓人體驗新科技的驚喜,便利的餐飲、娛樂、休閑設(shè)施讓人感受工作之余的放松。創(chuàng)新、時尚、科技的背后由內(nèi)自外的傳遞其園區(qū)的定位與魅力,不僅奠定了園區(qū)成為全球科技產(chǎn)業(yè)風向標的自信,更成為園區(qū)建設(shè)的一個范本。

      當然,會展業(yè)與創(chuàng)新科技行業(yè)不具備可比性,但至少為會展業(yè)提供了一定的借鑒和參考。

      作為會展聚集區(qū)的運營者,筆者認為會展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)應(yīng)該內(nèi)外兼修,回歸會展服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。尤其應(yīng)該避免以下幾個誤區(qū):

      第一,園區(qū)入駐企業(yè)不應(yīng)該是會展產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的簡單集合,而是產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體的有機融合,在以園區(qū)運營者為核心的前提下,應(yīng)該更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的資源聚合價值,讓園區(qū)所有個體成為共生共榮的利益共同體。

      第二,園區(qū)運營者不應(yīng)該是簡單的物業(yè)管理者,應(yīng)該充分借鑒孵化空間、眾創(chuàng)空間的運營理念,加強公共平臺建設(shè),力求為園區(qū)企業(yè)提供技術(shù)、市場、管理、金融、培訓等專業(yè)領(lǐng)域的系統(tǒng)化服務(wù),最大化發(fā)揮資源共享價值,助推園區(qū)企業(yè)的運營效率。

      第三,園區(qū)氛圍不應(yīng)該單純強調(diào)工作場所的屬性,而是要形成配套空間齊全,能發(fā)揮社交屬性且具有有活力的綜合體,打造具備社群價值的“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”。

      第四,園區(qū)招商的籌碼不應(yīng)該單純依托政府出臺的土地、稅收和財政政策,而是通過價值共生形成園區(qū)的核心競爭力。

      筆者曾經(jīng)提到過,會展集聚區(qū)應(yīng)該通過“磁吸效應(yīng)、窗口效應(yīng)、平臺效應(yīng)”,最終達到“蝶變效應(yīng)”,形成區(qū)域發(fā)展的新格局。溯本求源,會展園區(qū)運營者要深耕于產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)價值;深耕于服務(wù),加強公共平臺建設(shè);深耕于生態(tài),讓集聚效應(yīng)形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò),促成產(chǎn)城融合。

      客觀地說,會展集聚區(qū)建設(shè)長路漫漫,且任重而道遠。但有了目標和方向,就會有實踐的動力和信心。(作者系北京北辰時代會展有限公司總經(jīng)理、杭州國際博覽中心總經(jīng)理 )

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      (來源:中國貿(mào)易報

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