會展業擴張步伐加快 并購大戲頻繁上演
2017-07-07 10:07
■廣州會展民企光亞公司與法蘭克福展覽公司合資5年，旗下"廣州國際照明展"規模增長五倍，目前已成為全球最大照明展。
今年以來，國內會展項目并購動作頻頻，會展企業的擴張步伐在加快。據悉，亞洲博聞有限公司（簡稱博聞）僅上半年就閃電并購國內三大專業展，上周五，廣州光亞展覽公司（簡稱光亞）董事長潘文波在接受新快報專訪時也透露，在與德國展覽巨頭法蘭克福展覽公司合資后，近期又并購了廣州工業控制自動化展。他表示，展會是各方資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業發展的趨勢。
國內并購步伐加快
金融危機以后，中國市場變得越來越重要，許多廠商都到中國尋找客戶，讓中國內地的會展并購步伐加快。
據悉，博聞是近年來在中國內地并購項目最多的國外展覽公司。該公司繼2006年聯手意大利博羅尼亞集團收購了廣州國際美容美發化妝用品博覽會之后，在今年又三度出手，分別并購了廣州廣告展、上海國際兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會（簡稱CBME）以及中國國際網絡文化博覽會三大展會。而就在去年，博聞剛剛在深圳收購了一個光電展項目。博聞主席及行政總裁愛新克曾在接受新快報記者采訪時表示，收購不同產業的展覽之后，相關展覽面積在原來的基礎上都有明顯增長，增長幅度多在30％—50％。博聞為并購的展會帶來了國外參展商，觀眾也更加國際化。
除了外資企業主動擴張外，不少合資企業亦在外資“武裝”下邁出擴張步伐。光亞法蘭克福合資以來，不但引入引進了國際模具展，還成功并購了廣州工業控制自動化展。會展業正通過并購的方式，對會展資源進行重新整合。
整合資源是趨勢
“展會就是一個資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業未來發展的趨勢。”潘文波認為，展會為廠商提供了對外展示企業實力的機會，因此，主辦方所能整合的資源越多，對企業而言，參展價值就越大。而引入國際會展品牌，就是讓展會最快達到國際化的最佳途徑。
據潘文波介紹，光亞與法蘭克福展覽公司合資5年，其所辦的廣州國際照明展從合資前的3萬平方米，發展至2011年會展規模將達到18萬平方米，參展商數量從合資前700多家增長到2010年的2012家，海外觀眾數量從合資前3000多增長到2010年的20796人，目前該展發展成為全球最大的照明展覽會。“不但展會本身獲得快速發展，參展企業也同樣獲利不少。”據潘文波統計，合資前，合資前，產值過億元的參展企業不到20家，而現在已經達到好幾百甚至上千家。隨著展會整合各方資源，讓展會從技術、規模、成交量、品牌等方面都獲得積極的推動作用。
潘文波表示，“今后，在搞好專業展的基礎上，還將通過資本市場為光亞融資，從網絡、展會項目等方面完成并購，實現縱向發展。”
業界擔憂品牌流失
不過，在資源整合的過程中，尤其是國內企業與國際會展業巨頭的合資，讓不少業內人士擔憂本土會展企業的品牌可能會因此流失。
對此，廣州大學會展產業研究所所長劉松萍認為，展覽是一個地域歸屬較強的行業，合資之后的展覽仍然是在當地舉辦，只要在當地舉辦，當地就仍然可以享受到展會的帶動效應，依然可以拉動當地的經濟。同時，合資企業通過各自的優勢互補，形成強強聯合，更益于展會的做大做強，這對會展企業和當地經濟來說都是有益處的。
今年以來，國內會展項目并購動作頻頻，會展企業的擴張步伐在加快。據悉，亞洲博聞有限公司（簡稱博聞）僅上半年就閃電并購國內三大專業展，上周五，廣州光亞展覽公司（簡稱光亞）董事長潘文波在接受新快報專訪時也透露，在與德國展覽巨頭法蘭克福展覽公司合資后，近期又并購了廣州工業控制自動化展。他表示，展會是各方資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業發展的趨勢。
國內并購步伐加快
金融危機以后，中國市場變得越來越重要，許多廠商都到中國尋找客戶，讓中國內地的會展并購步伐加快。
據悉，博聞是近年來在中國內地并購項目最多的國外展覽公司。該公司繼2006年聯手意大利博羅尼亞集團收購了廣州國際美容美發化妝用品博覽會之后，在今年又三度出手，分別并購了廣州廣告展、上海國際兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會（簡稱CBME）以及中國國際網絡文化博覽會三大展會。而就在去年，博聞剛剛在深圳收購了一個光電展項目。博聞主席及行政總裁愛新克曾在接受新快報記者采訪時表示，收購不同產業的展覽之后，相關展覽面積在原來的基礎上都有明顯增長，增長幅度多在30％—50％。博聞為并購的展會帶來了國外參展商，觀眾也更加國際化。
除了外資企業主動擴張外，不少合資企業亦在外資“武裝”下邁出擴張步伐。光亞法蘭克福合資以來，不但引入引進了國際模具展，還成功并購了廣州工業控制自動化展。會展業正通過并購的方式，對會展資源進行重新整合。
整合資源是趨勢
“展會就是一個資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業未來發展的趨勢。”潘文波認為，展會為廠商提供了對外展示企業實力的機會，因此，主辦方所能整合的資源越多，對企業而言，參展價值就越大。而引入國際會展品牌，就是讓展會最快達到國際化的最佳途徑。
據潘文波介紹，光亞與法蘭克福展覽公司合資5年，其所辦的廣州國際照明展從合資前的3萬平方米，發展至2011年會展規模將達到18萬平方米，參展商數量從合資前700多家增長到2010年的2012家，海外觀眾數量從合資前3000多增長到2010年的20796人，目前該展發展成為全球最大的照明展覽會。“不但展會本身獲得快速發展，參展企業也同樣獲利不少。”據潘文波統計，合資前，合資前，產值過億元的參展企業不到20家，而現在已經達到好幾百甚至上千家。隨著展會整合各方資源，讓展會從技術、規模、成交量、品牌等方面都獲得積極的推動作用。
潘文波表示，“今后，在搞好專業展的基礎上，還將通過資本市場為光亞融資，從網絡、展會項目等方面完成并購，實現縱向發展。”
業界擔憂品牌流失
不過，在資源整合的過程中，尤其是國內企業與國際會展業巨頭的合資，讓不少業內人士擔憂本土會展企業的品牌可能會因此流失。
對此，廣州大學會展產業研究所所長劉松萍認為，展覽是一個地域歸屬較強的行業，合資之后的展覽仍然是在當地舉辦，只要在當地舉辦，當地就仍然可以享受到展會的帶動效應，依然可以拉動當地的經濟。同時，合資企業通過各自的優勢互補，形成強強聯合，更益于展會的做大做強，這對會展企業和當地經濟來說都是有益處的。
潘文波也表示，光亞和法蘭克福成立合資公司5年來，兩個品牌都沒有流失，對國內的品牌以光亞為主，對國外的品牌則是以法蘭克福為主，從資源到品牌都可以說是完美結合。
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(來源：網絡）
