■廣州會展民企光亞公司與法蘭克福展覽公司合資5年，旗下"廣州國際照明展"規(guī)模增長五倍，目前已成為全球最大照明展。
　　今年以來，國內(nèi)會展項目并購動作頻頻，會展企業(yè)的擴(kuò)張步伐在加快。據(jù)悉，亞洲博聞有限公司（簡稱博聞）僅上半年就閃電并購國內(nèi)三大專業(yè)展，上周五，廣州光亞展覽公司（簡稱光亞）董事長潘文波在接受新快報專訪時也透露，在與德國展覽巨頭法蘭克福展覽公司合資后，近期又并購了廣州工業(yè)控制自動化展。他表示，展會是各方資源整合的平臺，通過整合優(yōu)勢資源做大展會是會展業(yè)發(fā)展的趨勢。
　　國內(nèi)并購步伐加快
　　金融危機(jī)以后，中國市場變得越來越重要，許多廠商都到中國尋找客戶，讓中國內(nèi)地的會展并購步伐加快。
　　據(jù)悉，博聞是近年來在中國內(nèi)地并購項目最多的國外展覽公司。該公司繼2006年聯(lián)手意大利博羅尼亞集團(tuán)收購了廣州國際美容美發(fā)化妝用品博覽會之后，在今年又三度出手，分別并購了廣州廣告展、上海國際兒童、嬰兒、孕婦產(chǎn)品博覽會（簡稱CBME）以及中國國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會三大展會。而就在去年，博聞剛剛在深圳收購了一個光電展項目。博聞主席及行政總裁愛新克曾在接受新快報記者采訪時表示，收購不同產(chǎn)業(yè)的展覽之后，相關(guān)展覽面積在原來的基礎(chǔ)上都有明顯增長，增長幅度多在30％—50％。博聞為并購的展會帶來了國外參展商，觀眾也更加國際化。
　　除了外資企業(yè)主動擴(kuò)張外，不少合資企業(yè)亦在外資“武裝”下邁出擴(kuò)張步伐。光亞法蘭克福合資以來，不但引入引進(jìn)了國際模具展，還成功并購了廣州工業(yè)控制自動化展。會展業(yè)正通過并購的方式，對會展資源進(jìn)行重新整合。
　　整合資源是趨勢
　　“展會就是一個資源整合的平臺，通過整合優(yōu)勢資源做大展會是會展業(yè)未來發(fā)展的趨勢。”潘文波認(rèn)為，展會為廠商提供了對外展示企業(yè)實力的機(jī)會，因此，主辦方所能整合的資源越多，對企業(yè)而言，參展價值就越大。而引入國際會展品牌，就是讓展會最快達(dá)到國際化的最佳途徑。
　　據(jù)潘文波介紹，光亞與法蘭克福展覽公司合資5年，其所辦的廣州國際照明展從合資前的3萬平方米，發(fā)展至2011年會展規(guī)模將達(dá)到18萬平方米，參展商數(shù)量從合資前700多家增長到2010年的2012家，海外觀眾數(shù)量從合資前3000多增長到2010年的20796人，目前該展發(fā)展成為全球最大的照明展覽會。“不但展會本身獲得快速發(fā)展，參展企業(yè)也同樣獲利不少。”據(jù)潘文波統(tǒng)計，合資前，合資前，產(chǎn)值過億元的參展企業(yè)不到20家，而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到好幾百甚至上千家。隨著展會整合各方資源，讓展會從技術(shù)、規(guī)模、成交量、品牌等方面都獲得積極的推動作用。
　　潘文波表示，“今后，在搞好專業(yè)展的基礎(chǔ)上，還將通過資本市場為光亞融資，從網(wǎng)絡(luò)、展會項目等方面完成并購，實現(xiàn)縱向發(fā)展。”
　　業(yè)界擔(dān)憂品牌流失
　　不過，在資源整合的過程中，尤其是國內(nèi)企業(yè)與國際會展業(yè)巨頭的合資，讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂本土?xí)蛊髽I(yè)的品牌可能會因此流失。
　　對此，廣州大學(xué)會展產(chǎn)業(yè)研究所所長劉松萍認(rèn)為，展覽是一個地域歸屬較強(qiáng)的行業(yè)，合資之后的展覽仍然是在當(dāng)?shù)嘏e辦，只要在當(dāng)?shù)嘏e辦，當(dāng)?shù)鼐腿匀豢梢韵硎艿秸箷膸有?yīng)，依然可以拉動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。同時，合資企業(yè)通過各自的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更益于展會的做大做強(qiáng)，這對會展企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)來說都是有益處的。

　　潘文波也表示，光亞和法蘭克福成立合資公司5年來，兩個品牌都沒有流失，對國內(nèi)的品牌以光亞為主，對國外的品牌則是以法蘭克福為主，從資源到品牌都可以說是完美結(jié)合。

 掃描二維碼，關(guān)注會展天下，獲取更多新鮮資訊↓↓↓

(來源：網(wǎng)絡(luò)）